近日，深圳市建筑工务署（以下简称：市工务署）工程督导处召开中标人约谈会，工程督导处负责人郭晨光、副调研员魏凡、工程督导处质量组长伍建国、质量组成员鄢定保，瑞捷咨询总经理、公共事业中心拓展部经理梁凯生等一行人参加会议，并现场签署两份文件，不违法分包承诺书与市工务署廉洁教育（即工作人员十不准）。

会议伊始，工程督导处质量组率先介绍项目情况及服务内容，并宣读中标人廉政教育内容，表示工程质量第三方巡查服务将应用到房建、市政等108个项目，通过质量和工期的常态化巡查、专家抽查等方式，保障项目工程质量。

随后，副调研员魏凡就人员变更、设立防腐墙、中标合同相关注意事项及各项工作计划排期等提出要求，并期望：在当前时间紧、任务重的情况下，材料成品/半成品抽检工作必须尽快推进，为工程建设提供保障。

紧接着，工程督导处负责人郭晨光进行会议总结。他表示：结合市工务署发展目标及愿景来看，瑞捷咨询管理思路及价值取向相契合，对其在市第三人民医院应急项目建设中的社会责任感表示肯定，并就双方合作提出几点期望：

·第三方质量常态化巡查，其公信力较强，应继续保持；

·明确职责分工，完善并健全相关责任体系（如责任清单、考核制度等）；

·强化技术保障，加强技术层面分析，并兼顾内外部应用。同时，打分应基于国家标准和企业内部标准进行双向对标，以明确在整个行业的位置及提升方向；

·输出成果应更具指导性和落地性。通过不断完善体系，强化主体责任落实，并借助科学的手段将精益管理理念宣贯、落实下去，以契合市工务署的质量目标及高质量发展纲要。

最后，瑞捷咨询总经理表态：未来将通过强化后台保障、苦练内功、研发支撑、增值服务等更好服务客户，围绕“以客户为中心”持续完善制度体系及考核体系，通过“神秘人”制度加强廉洁体系建设，通过微课堂培训增强内控及人员能力以保障服务质量，通过落实党建工作持续发挥党支部引领作用。